BigChefs'in Net Karı Yüzde 89 Azaldı: Sebepler Neler?

BigChefs'in Mali Performansı Üzerine Derinlemesine Bir Bakış

BigChefs, şube sayısını 138'den 140'a çıkararak büyümeye devam etse de, net kârında %89 gibi ciddi bir azalma yaşadı. Bu durumun ardında yatan nedenler ise merak konusu. Şirketin rapid büyümesine karşın kârda yaşanan bu düşüş, investorların dikkatini çekiyor.

Yeni Şubelerin Ekonomik Etkisi

Yeni şubeler açarken kazanç sağlamanın, sadece vitrine değil, aynı zamanda kasaya da yansıması gerekir. Özellikle Sabiha Gökçen ve Tersane İstanbul gibi yüksek maliyetli lokasyonlarda, yeni şubelerin başlangıç maliyetleri kâr üzerinde baskı yaratıyor. Gerçekleşen 2% ciro artışı, enflasyon karşısında ciddi bir erimeye işaret ediyor, zira mevcut masalardaki kişi başı harcama enflasyon başında daralıyor.

Kâr Neden Düşüyor?

BigChefs'in net kârı, yalnızca yeni açılan şubelerin yüksek maliyetleri ile azalmakla kalmadı; finansman giderlerinin yükselmesi de kârı sünger gibi emdi. Ancak, şirketi zarara girmekten kurtaran önemli bir kalem mevcut: 196 milyon liralık Net Parasal Pozisyon Kazancı. Bu, şirketin dönem sonunda zarar yazmasını engelleyen kritik bir unsur oldu.

Hun Enerji'nin Sorunları ve Riskler

Öte yandan, Hun Enerji de kendi alanında zorluklarla karşı karşıya. Erzurum'daki santralin durdurulması, şirketin finansal durumunu derinden etkiliyor. Genel enerji yatırımcıları için santrallerin finansal getirisi her zaman umut verici olsa da, işleyen tesislerin operasyonel kırılganlığı göz ardı edilemez. 762 milyon lira gelir elde eden şirketin, 986 milyon lira gibi yüksek bir finansman giderine sahip olması, kârını erozyona uğratıyor. Sonuç olarak, 96 milyon lira net zarar raporladı.

Sonuç ve Yatırımcı Tavsiyeleri

BigChefs, şube açmada hızla ilerlese de, gelirlerinde yaşadığı daralma ve artan maliyetler yatırımcılar için soru işaretleri yaratıyor. Benzer şekilde, Hun Enerji için de hukuki risklerin masada olmadığı bir planlama ihtiyacı var. Yatırımcılar, yeni projelerde daha temkinli ve bilinçli adımlar atmalılar.