Rebul/Müderrisoğlu: Genel Giderler Ciroda %33'e Yükseldi

Türkiye'nin lüks sektörü hakkında önemli değerlendirmelerde bulunan Müderrisoğlu, 2025 yılının zorlu geçeceğini belirtti. “Yurtiçi ve yurtdışı pozisyonumuz gereği herhangi bir küçülme yaşamadık” diyerek şirketin istikrarını vurguladı.

Tarihçemiz ve Büyüme Stratejimiz

130 yıllık geçmişlerini aktaran Müderrisoğlu, “Önce toptan çalıştık, ardından 2013'te İstanbul'da ilk perakende mağazamızı açtık. Şu an toplamda Türkiye ve yurtdışında 60 satış mağazamız ve 2 bin satış noktamız var. Avrupa ve Ortadoğu'da büyümeyi dengelemek için yola çıktık” dedi.

Tüketici Davranışları ve Yabancı Ciro Payı

2025’in zorlayıcı bir yıl olacağını belirten Müderrisoğlu, yabancı ciro payının %30'lardan %17'lere gerilediğini ifade etti. “Türkiye'deki yüksek enflasyon, kozmetik içindeki hane tüketimini olumsuz etkiledi. Tüketiciler bu sene yorgun görünüyor” dedi. Son aylarda toplam turist sayısında da azalma yaşandığını aktardı.

Rekabet Avantajlarımız

Orta Doğu, önemli pazarlar arasında yer alıyor. Müderrisoğlu, “Orada birçok işbirliği yapıyoruz. Dubai, Kuveyt, Katar ve Bahreyn'de hem mağazalarımız var hem de ürün dağıtımı sağlıyoruz” dedi.

Yurtdışı Büyüme Hedefleri

Müderrisoğlu, “Almanya, İsviçre ve Avusturya'ya büyüme planlarımız var. Londra, post-Brexit dönemde dikkat çekici bir pazar haline geldi, ilk mağazamızı bu hafta açtık” ifadesini kullandı. Ayrıca, Hindistan ile de önemli anlaşmalar yaptıklarını belirtti.

Maliyet Yönetimi ve Ar-Ge Yatırımları

Müderrisoğlu, “2022 yılında maliyet artışlarını konsolide etmeye çalışıyoruz. Şu anda toplam ciroda %40'ı ihracattan.%60'ı ise iç pazardan sağlıyoruz. Toplam ciromuzun %2.5

E-ticaret ve Gelecek Vizyonu